Wir begleiten und beraten Unternehmen bei brennenden Zukunftsfragen rund um die Themen der digitalen Transformation und New Work.
Expedition Richtung Zukunft.
Wir geben es offen zu, auch wir wissen noch nicht genau wohin uns die digitale Transformation führen wird. Aber wir wissen, wie wir dich bestmöglich auf diese Reise vorbereiten können. Als Begleiter:innen unterstützen wir dich in allen Schritten und reflektieren gemeinsam Aktion und Wirkung. Ein umfangreicher Methoden- und Werkzeugkoffer gibt die notwendige Orientierung und stellt sicher, dass ausschließlich wirkungsvolle Maßnahmen umgesetzt werden.
Die richtigen Fragen stellen.
Der Wunsch nach Veränderung inspiriert uns Fragen zu stellen, die mit Althergebrachtem brechen und deine Organisationsstruktur, Arbeitsweisen und dein Angebot neu beleuchten. Wenn du dich gemeinsam mit uns auf diese Entdeckungsreise einlässt, wirst du nicht nur auf Antworten stoßen, sondern immer auch auf überraschende neue Möglichkeiten.
Bei diesen Fragestellungen beraten wir:
Unser Beratungsansatz.
Komplexe Herausforderungen erfordern komplexe Lösungsstrategien. Damit diese auch zielgerichtet wirken, entwickeln wir gemeinsam mit dir individuelle und maßgeschneiderte Lösungen. Du kennst dein Geschäft und seine Herausforderungen schließlich am Besten.
Jede Veränderung muss von innen getrieben werden. Das betrifft nicht nur die komplette Belegschaft, sondern auch die Führungsebene und Geschäftsführung. Je besser wir die Zielgruppe kennen, desto schneller lassen sich punktgenaue Maßnahmen entwickeln.
Systemische Beratung
Komplexe Fragestellungen lassen sich nicht lösen, wenn man sich nur auf ein Detail konzentriert. Wir wollen alle Zusammenhänge verstehen, um gewachsene Prozesse und Strukturen wirklich erfolgreich modernisieren zu können.
Agile Ansätze
Interdisziplinäre, innovativ zusammengesetzte Teams mit vielen unterschiedlichen Stärken lernen schneller und entwickeln tragfähige Lösungen effizienter.
Praxiserfahrung
Wir wissen wovon wir sprechen. Unsere Mitarbeiter:innen waren selbst jahrelang im Top-Management von Technologieunternehmen und haben unzählige IT-Projekte geleitet.
Wie wir an Projekte herangehen.
Auftragsklärung und Zielentwicklungsworkshop
Wir skizzieren das gewünschte Zukunftszenario und definieren die wichtigsten Meilensteine. An den gesteckten Zielen erkennen wir, wann das Projekt Wirkung zeigt.
Analyse
Eine intensive Stakeholderanalyse skizziert die betroffenen Personen und ihre Bedürfnisse. Je früher die Zielgruppen Teil des Projekts werden, desto vorteilhafter entwickelt sich der Gesamtprozess.
Agile Arbeitsweise
In kurzen Sprints (Intervallen), werden Experimente durchgeführt und so Quick-Wins herbeigeführt. Das ermöglicht uns früheres Testen von Ideen und größere Fortschritte.
Weiterbildung & Entwicklung
Damit Manager:innen auf die kommenden Generationen der neuen Mitarbeiter:innen und die Entwicklungen der Zukunft vorbereitet sind, bieten wir eine begleitende Entwicklung von Führungskräften an.
Fokus auf Unternehmenskultur
Der Transformationsprozess muss der individuellen Unternehmenskultur entsprechen. Um eine nachhaltige Transformation zu gewährleisten, muss „das Neue“ und der Sinn nach Veränderung in der Organisation verankert werden.
Professionelle Kommunikation
Von der Entwicklung eines aussagekräftigen Storytellings über den Einsatz von Visualisierungen bis hin zur Schulung für Führungskräfte erstellen wir maßgeschneiderte Kommunikationskits als Katalysatoren für die Veränderung.