Workshops

In High-Impact Workshops bearbeiten Führungskräfte in 1 bis 2 Tagen wichtige Bereiche von Modern Leadership. 

Wählen Sie aus unserem aktuellen Programm. Oder designen Sie mit uns Ihren custom-made Workshop – perfekt abgestimmt auf Ihre Anforderungen. Die einzigartige Vielfalt der fifty1 People eröffnet völlig neue Perspektiven. Gehen Sie mit uns in Co-Creation und lassen Sie sich von uns inspirieren. Damit genau das entsteht, was in Ihrem Unternehmen die höchste Wirkung erzielt.

Leading Innovation

  • Leadership in digitalen Zeiten
  • Agiles Mindset, Prinzipien und Praktiken
  • The Learning Organization Reloaded
  • Options of impacting culture
  • Ambidextrie: operationale Exzellenz und Entwickeln von Neuem
  • Transformation-Toolbox
  • Mindfulness und Reflexion in Transformationsprozessen

Entscheidungen managen

  • Entscheiden in der VUCA-Welt
  • 3 V – Vision, Verantwortung, Vertrauen
  • Blinde Passagiere: Filter, Vorurteile, Neuronen und Co.
  • Führungskräfte als Entscheidungsarchitekten
  • Frameworks für Entscheidungen
  • Rollenklarheit, Erwartungen und Emotionen
  • Good to know: bewährte Methoden und Tools

Introducing Self-Organization in Hierarcic Organizations

  • Self-Organizing Principles
  • System Thinking and Systems View
  • Purpose: what’s new about purpose? Why does it make a difference?
  • Establishing Self-Organizing Units in Hierarchical Companies
  • Trust as Enabler for Self Organizing and Agile Working
  • Collaborative Tools In Agile Working
  • Tools for Decision Making in Agile Environments

Good enough to try? - Das A und O agiler Führung

  • Agil führen: Modererscheinung oder Notwendigkeit?
  • Selbstorganisation in traditionellen Organisationen einführen
  • Prinzipien der Selbstorganisation
  • Storytelling: crystallizing moments of purpose, sensemaking and motivation
  • Neues Führungsverständnis: Facilitation statt Heldentum
  • Agile Prinzipien, Methoden, Tools
  • Mindfulness: short and easy to learn exercises

Advanced Transformation Practice

  • Transparency: key enabler of agile structures, limits
  • Organizational Dynamics: keys and challenges for transformation
  • Key factors for mobilization
  • Personal resources: understand individual power sources
  • Ambidexterity: a solution to the Innovator’s Dilemma
  • Emergent transformation practice
  • Needs, use and variants of rapid prototyping

Driving Alignment: Purpose & Sense Making

  • How to foster engagement in transformation
  • Purpose/Vision/Mission/Objectives – Why do we make a difference?
  • Forces holding back organizations
  • Stories as crystallizing moments of purpose, sensemaking and motivation
  • Clear and effective communication
  • The art of possibilities
  • Organizational Dynamics and Systems Thinking

 

Interaktive Arbeit an Praxisfällen der teilnehmenden Führungskräfte ist in allen Workshops selbstverständlich. Eine gut gefüllte Toolbox als Take-away ebenso. Damit Sie schon am nächsten Tag anders führen können.

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