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fifty1 mit Kundenprojekt auf der Shortlist des renommierten HR Excellence Awards 2018

Wie bewegt und gewinnt man 12.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern weltweit, die eigene Kultur zu hinterfragen und gemeinsam zukunftsfähig zu gestalten?

Diese Werte unterstützen agiles Arbeiten

Erfolgreiches agiles Arbeiten setzt ein bestimmtes Arbeitsumfeld voraus. Werte spielen eine zentrale Rolle, sie prägen die Organisation. Sie sind auch deutlich wichtiger als Tools und Methoden. 

Wertschätzung ist essenziell beim Kulturwandel

Wertschätzung macht einen spürbaren Unterschied. Es verändert die Beziehung zwischen den handelnden Personen. Wer etwas Positives oder Anerkennendes über eine Kollegin oder einen Kollegen denkt, sollte es nicht beim Gedanken belassen, sondern ihn auch aussprechen.

Was hat Secret Service mit den heutigen Konzernen zu tun?

Manche Aussagen aus dem "Handbuch zur Sabotage" des amerikanischen Geheimdiensts aus dem Jahr 1944 ähneln erschreckend stark den Verhaltensmustern in Unternehmen. 

Zeitgeist: Wie die Generation X Digital Natives erfolgreich führen kann

Der Chef, Generation X: mehr Verwalter als Mentor, Entscheider über Karriere, Gehalt und das persönliche Glück. Diese führungserfahrene, vor 1980 geborene Entscheidungsgewalt trifft auf sie. Sie ist Jahrgang 2000, selbstbewusst und ihr liegt viel an ihrer Work-Life-Balance. Generation Z eben

So entwickelt sich die Arbeitswelt: Sieben Trends der New Work

Je agiler Unternehmen und Organisationen arbeiten, desto mehr verändert sich unsere Arbeitswelt. Dinge, die vor einigen Jahren noch State-of-the-Art waren, sind mit dem heutigen Zeitgeist nicht mehr vereinbar. 

Performance Culture: Der Schlüssel zum Erfolg

Es gibt Unternehmen, in denen es scheinbar ganz einfach gut läuft. Das Geschäft boomt, die Mitarbeitenden sind zufrieden und motiviert, die Zahlen stimmen. Magie? Ganz im Gegenteil: das Resultat einer höchst produktiven Unternehmenskultur.

Agiler Cargo-Kult - if you fake it, you will never make it

Haben Sie schon einmal vom Cargo-Kult gehört? Gläubige, dieser in Melanesien entstandenen Bewegung, leben in der Erwartung, dass symbolische Ersatzhandlungen zur Wiederkehr der Ahnen führen, die westliche Waren mit sich bringen sollen.

Transformation vorantreiben ist mehr als zulassen

Viele Vorstände wollen ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen. Das hört sich dann so an: „Wir vereinen operative Exzellenz und neues Denken.“ oder so: „Analog ist überholt.“ Oder: „Nur die allerwenigsten Dinge werden so bleiben, wie sie sind.“

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